초격차

초격차. 넘볼 수 없는 차이를 만드는 격. 삼성전자의 실질적 수장인 권오현 회장의 조직 경영 비결이 담긴 책이다. 이 책을 삼성전자의 초격차 전략을 배워보도록 하자.

[독중감] 초격차

2022-02-09
초격차를 읽으면서 얻은 인사이트를 공유합니다.
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(1) 상황에 맞게 변신하자, 리더의 내적 덕목 3가지, 리더의 외적 덕목 4가지, 이상적 집단

2022-02-09
[독중감] 초격차의 "리더", "탄생과 진화", "본성 vs 훈련"을 읽으면서 얻은 상황에 맞게 변신하자, 리더의 내적 덕목 3가지, 리더의 외적 덕목 4가지, 이상적 집단에 관한 인사이트를 공유합니다.
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(2) 생존과 성장, 최악의 리더, 변화, 실력

2022-02-09
[독중감] 초격차의 "리더의 가치", "변화와 변신", "리더의 시간"을 읽으면서 얻은 생존과 성장, 최악의 리더, 변화, 실력에 관한 인사이트를 공유합니다.
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(3) 경영자의 4가지 타입, 의사 결정 프로세스, 조직 구성

2022-02-09
[독중감] 초격차의 "리더의 가치", "의사 결정", "조직도"를 읽으면서 얻은 경영자의 4가지 타입, 의사 결정 프로세스, 조직 구성에 관한 인사이트를 공유합니다.
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(4) 실력과 지식, 합리적이고 공정한 인덱스, 보상과 처벌

2022-02-09
[독중감] 초격차의 "적임자", "사일로 파괴", "운영 원칙", "평가와 보상"를 읽으면서 얻은 실력과 지식, 합리적이고 공정한 인덱스, 보상과 처벌에 관한 인사이트를 공유합니다.
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(5) 초격차 전략, 신규 사업에 필요한 리더십, 스타트업의 성공 조건

2022-02-09
[독중감] 초격차의 "너 자신을 알라", "초격차 전략", "혁신 전략", "선택 전략", "신규 사업 전략"을 읽으면서 얻은 초격차 전략, 신규 사업에 필요한 리더십, 스타트업의 성공 조건에 관한 인사이트를 공유합니다.
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(6) 협상의 방법, 세상의 완벽한 인재는 없다, 신입 사원의 자세

2022-02-09
[독중감] 초격차의 "협상 전략", "발굴과 양성", "인재 배치", "신입 사원과 CEO"를 읽으면서 얻은 협상의 방법, 세상의 완벽한 인재는 없다, 신입 사원의 자세에 관한 인사이트를 공유합니다.
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(7) 직원의 오너십, 소크라테스 대화법, 모든 실패의 경험이 우리 인생에 도움이 되는 것은 아니다

2022-02-09
[독중감] 초격차의 "지시와 위임", "대화와 자각", "돌파력", "극복과 성장"를 읽으면서 얻은 협상의 방법, 세상의 완벽한 인재는 없다, 신입 사원의 자세에 관한 인사이트를 공유합니다.
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초격차를 읽고 나서

2022-02-09
[독후감] 초격차를 읽고 기억에 남는 인사이트를 정리한다.
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