넘볼 수 없는 차이를 만드는 격
현재 세계 1위의 반도체 기업이 된 삼성전자의 경영 전력인 초격차. 다른 기업들이 넘볼 수 없는 차이를 만드는 격을 만들어 세계 1위에 위치를 유지하는 비결에 대해서 설명하는 책이다.
나는 개발자이다보니, 경영은 잘 알지 못한다. 이 책의 저자인 권오현 회장도 제품 생산을 하던 개발자였다. 이런 그가, 삼성전자의 대표이사가 되기까지 겪었던 일들과 취했던 전략들을 통해 개발자인 나에게 또 다른 영감을 줄거 같아서 이 책을 읽기 시작했다.
- 안 된다는 생각을 버려라(Never give up)!
- 큰 목표를 가져라(Aim high)!
권오현 회장이 이 말을 아직도 가슴속에 담아두고 있다는 이 두 문장. 이 두 문장으로 불가능을 가능하게 만들었던 비결이 궁금하다.
이 책을 통해 조금이나마 경영에 대해, 사업 전략에 대해, 불가능을 가능하게 만들었던 삼성전자의 전략인 초격차에 대해 이해하는 시간이 되었으면 좋겠다.
블로그 리스트
- 목차
- (1) 상황에 맞게 변신하자, 리더의 내적 덕목 3가지, 리더의 외적 덕목 4가지, 이상적 집단
- (2) 생존과 성장, 최악의 리더, 변화, 실력
- (3) 경영자의 4가지 타입, 의사 결정 프로세스, 조직 구성
- (4) 실력과 지식, 합리적이고 공정한 인덱스, 보상과 처벌
- (5) 초격차 전략, 신규 사업에 필요한 리더십, 스타트업의 성공 조건
- (6) 협상의 방법, 세상의 완벽한 인재는 없다, 신입 사원의 자세
- (7) 직원의 오너십, 소크라테스 대화법, 모든 실패의 경험이 우리 인생에 도움이 되는 것은 아니다
- 초격차를 읽고 나서
독중감
이 블로그 시리즈는 초격차를 읽으면서 얻은 인사이트와 정보를 공유합니다. 독후감이 아닌 독중감이므로, 책을 읽는 중간 중간에 잊기 전에 생생한 인사이트를 공유하고 있습니다. 모든 내용이 완성되기까지는 시간이 좀 걸리겠지만, 추가된 내용들을 보면서, 다른 분들도 좋은 인사이트를 얻었으면 좋겠습니다.