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- 목차
- (1) 최고의 리더란 무엇일까, 모든 문제는 해결될 수 있다, 사람을 움직이는 방법, 공감 능력
- (2) 새로고침의 순간, 비즈니스 및 리더십 원칙, 끊임없이 학습하라
- (3) 모든 변화는 내부에서 시작된다, 리더십, 혁신, 회사의 영혼
- (4) 변화를 원한다면, 일과 열정, 변화와 문화, 행동하라, 변화하는 문화, 개개인의 성장
- (5) 실수와 대처, 측정과 모범, 리더 갖춰야할 세 가지 자세, 파트너십을 통한 혁신
- 히트 리프레시를 읽고 나서
책을 읽고 나서
지금까지 검색은 구글, 클라우드는 아마존이라는 공식이 일반적이였다. 하지만 최근 마이크로소프트가 내놓은 클라우드와 ChatGPT를 활용한 빙 검색 등으로 이 공식을 깨고 있다.
2년전에 이 책을 읽었을 때에는 워낙 안좋은 이야기가 많아던 마이크로소프트가 어떻게 변화하기를 바라는지 궁금하여 이 책을 읽었다. 그때는 별 감흥이 없이 그냥 그랬지만, 최근에 다시 이 책을 읽어보고 많은 것을 느꼈다.
사티아 나넬라가 취임하고 작성한 이 책은 마이크로소프트를 변화시킬 방법, 나아갈 길 등이 쓰여있다. 그리고 현재 그 방향대로 나아가고 있다. 즉, 사티아 나델라가 변화와 혁신을, 마이크로소프트의 영혼을 다시 가져왔다고 할 수 있다.
그가 어떻게 문화를 혁신하고 이런 미래를 가져왔는지 궁금하다면 이 책을 꼭 읽어보길 바란다.
사티아 나델라는 리더로써 많은 경험을 쌓아왔지만, CEO로써는 첫 경험이였다. 그래서 그는 자신이 생각하는 리더란 무엇인지 되돌아보는 것으로 이 책을 시작한다.
그리고 그는 현재 마이크로소프트가 가진 문제를 솔직히 고백한다. 새로고침해야 하는 순간이라고 말한다. 이를 자신의 경험에 비추어 설명한다.
마이크로소프트가 가진 문제를 해결하기 위해서는 외부보다는 내부에 변화가 필요하다고 인식하고 있다. 리더십, 혁신, 회사의 영혼을 되돌리는 등 마이크로소프트가 가진 문제를 풀기위한 방법을 제시한다.
하지만, 모든 문제를 리더 혼자서 해결할 수 없다. 그러므로 그는 다른 모든 직원들에게 변화를 원한다면 해야할 것들을 알려준다. 리더는 변화가 가능한 공간, 문화를 만들어 실제 변화를 일으킬 개인들이 열정을 가지고 행동할 수 있도록 도와야 한다고 했다.
이런 변화에는 많은 실수와 문제가 있을 수 있다. 이를 성장하는 사고 방식을 통해 극복하고 앞으로 나아가는 방법에 대해서도 공유한다. 마지막으로는 마이크로소프트가 나아갈 방향, 파트너십을 통한 혁신 등을 이야기하며 이 책을 마무리한다.
이 책을 통해서 CEO 한 사람이 어떻게 회사에 큰 변화를 가져올 수 있는지를 이해할 수 있다. 그래서 한 회사를 대표하는 대표자나, 문제를 안고 있는 그룹의 리더라면 한번쯤 읽어볼 만한 책이다. 하지만 그 외에 사람들에게는 큰 도움이 되지 않을 것 같다.
사티아 나델라가 어떻게 CEO가 됐는지, 어떻게 혼자서 큰 기업의 변화를 일으키는지, 그리고 이를 위해서는 어떤 것들이 필요한지에 대해 궁금한 사람이라면 꼭 이 책을 읽어보길 바란다.
이런 분들께 추천드려요
- CEO
- 문제가 있는 부서, 그룹의 리더
- 큰 변화를 일으키고 싶은 사람
- 마이크로소프트의 변화를 알고 싶은 사람
- 마이크로소프트의 CEO인 사티아 나델라가 궁금한 사람
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많은 분들에게 도움이 되면 좋겠네요.
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